Pour améliorer la connaissance des marchés (marché national et marchés de l’export) et permettre aux sociétés françaises d’être compétitives, SEPROMA 
  -    commande des enquêtes sur les ventes de semences, les surfaces, les volumes...
-    mène des enquêtes diverses sur les ventes et stocks, les surfaces, les volumes...
-    participe à des panels communs, avec des questions spécifiques,
-    recherche de nouveaux créneaux de développement de marchés du maïs (maïs fourrage, maïs grain humide).
 
SEPROMA conduit un travail de veille, d’information et de réflexion sur les différentes évolutions réglementaires liées aux marchés des semences (PAC, loi d’orientation agricole, loi Dutreil...).

La semence est un produit de haute technologie contenant :
-     un potentiel génétique,
-     un support vivant
-     et des traitements contenus dans l’enrobage externe pour protéger la semence et la future plantule des attaques de champignons et de ravageurs éventuels.
 
SEPROMA s’implique dans le développement des traitements spécifiques qui répondent aux exigences d’une agriculture performante et plus respectueuse de l’environnement.
En 2005 et 2006, suite à l’interdiction en France des traitements insecticides des semences Régent TS et Gaucho, SEPROMA s’est mobilisé aux côtés des autres acteurs des filières agricoles pour la défense des produits de traitement insecticide des semences. Convaincu du progrès apporté par cette technique de protection des cultures, Seproma reste mobilisé pour que les producteurs français puissent de nouveau utiliser cette technologie largement développée à travers le monde.

 SEPROMA participe au réseau d’essais mené par ARVALIS - Institut du végétal, pour expérimenter les nouvelles variétés de maïs dans différentes situations agricoles françaises. Il permet d’acquérir une bonne connaissance des variétés, de leur comportement agronomique et de la valeur alimentaire des variétés destinées aux éleveurs dans différentes zones de culture. Les résultats sont diffusés par ARVALIS – Institut de végétal auprès des agriculteurs et de leurs techniciens.

Témoignage de Denis BOURGEOIS Animateur du groupe de travail Promotion de l'innovation Directeur de marque ADVANTA

Mon métier est fait de contacts, d'engagements, des défis, d'exigences, des transparence, autant d'atouts à partager avec nos clients au service de leurs activités quotidiennes. Ensemble, nous mettons en place des stratégies tournées vers l'avenir pour relever les défis de l'agriculture. Avec la population mondiale qui ne cesse de croître et avec elle, les besoins alimentaires mais aussi industriels et énergétiques, ces défis sont colossaux.

La mise en marché d'une gamme de produits, est  de plus en plus stratégique parce que les demandes sont de plus en plus exigeantes et la réglementation de plus en plus stricte. On assiste donc à un renouvellement constant des offres pour répondre aux futurs enjeux des produits agricoles.